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唐山市創新管理方法優化機構編製資源

http://0518yg.com 點擊次數:?  2019-10-09 

近年來,唐山市編委辦認真貫徹落實中央和省關於嚴控機構編製和財政供養人員隻減不增的要求,不斷創新編製管理方法,優化機構編製資源,使閑置的編製資源由沉睡的數字轉變為現實的生產力要素,既確保了總量隻減不增,又為經濟社會發展提供了保障。

一、創新編製管理方法,規範進人審批程序。堅持將控編減編工作貫穿在機構編製管理各項工作中,統籌考慮,互為促進。充分發揮實名製管理平台作用,將實名製平台日常管理、編製核準、數據統計和機關事業單位進人計劃管理職能整合到一個處室,人員進出集中統一管理,全麵準確掌握機構編製和人員調整變化情況。全市各級機關、事業單位進人,統一實行《編製驗證單》、《編製驗證通知單》和《機構編製管理證》製度,實現對進入人員編製審核與辦理人員調動、工資、保險等手續的統一,形成了機構編製部門管“兩頭”,組織、人社部門管“中間”,互相配合、互相製約的進人審批機製。

二、創新精準供給方式,推行ABC動態管理模式。堅持把發揮編製使用效益作為配置資源的重要標準,實施精準投放。對不符合社會發展要求、職能萎縮的400個事業單位進行撤銷、合並,對長期不開展業務、職能任務不飽滿的47個事業單位消減事業編製1929名,對21個事業單位的職能和名稱進行了規範和調整。收回的編製主要用於事關全局的重點領域和關鍵崗位以及基層一線。推行編製“ABC動態管理模式”,在市直中小學(幼兒園)編製總量不變的前提下,根據生源規模和辦學質量等情況,將學校劃分不同類別,編製該加強的加強、該減少的減少,共計調劑盤活174名編製,為促進全市教育事業健康、有序發展提供了有力的編製保障。

三、創新周轉編製製度,確保在編製限額內進人。嚴格審核全市公務員招錄、事業單位工作人員招聘、軍轉幹部安置和免費師範生招錄計劃,並將上述計劃預留編製,“沒上車,先占座”,確保在編製限額內進人。在事業編製總量內,將通過改革等收回的事業編製統籌使用,建立周轉編製製度,周轉編製實行專事專用、專人專用,事了編收、人走編收,編製收回後供再次進行周轉使用。


信息來源:唐山市編委辦
責任編輯:綜合處
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